1、柳传志的名言名句
(1)、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
(2)、37)抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
(3)、天才从来都不是在现行的游戏规则下翻些花样，而是重新发明一种新的游戏规则。──艾尔文·雅各布布
(4)、国有企业的资本化改造，其实就是把铁和铜变成金银的过程。
(5)、13)如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜欢的事情，是不是有幸福的生活。——李彦宏
(6)、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
(7)、98人活着有两种方式：一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。
(8)、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。
(9)、另外一点，如果你真的是一个想做大事、想要有大作为的人，就应该让自己的行为举止受到约束。如果在这个班子里的人能够约束住你，他们就会觉得自己是起作用的。我自己就是备受约束的，所以班子里的其他人，工作积极性也会比较高。
(10)、华丽常常伴随着伟大，幸运更经常地来自于简单。 --英格兰科学家 威·沃森
(11)、成功是很简单的事，只要方法正确。 --作家，演说家，企业家 陈安之
(12)、当然，不仅人要讲诚信，企业更需要讲诚信。只有诚信的企业，才能在未来的竞争中占得先机，才能有长远的发展。
(13)、很多人总是羡慕别人的成功，羡慕那些公司的老总，却不知道别人在背后所付出的努力。下面要给大家分享的内容是：中国著名企业家语录句句经典且富含哲理，一起来看下吧!
(14)、青春即使在痛苦之中也闪耀着它的光彩！——雨果
(15)、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克
(16)、3)把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持，决定商店的兴衰。——松下幸之助
(17)、组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威
(18)、规章制度的事情，定了就要非常认真地执行并宣传。
(19)、76部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。张瑞敏
(20)、“妈妈，你到底为什么爱我？”母亲放下针线，用她的面额，抵住我的前额，温柔地，不迟疑地说：“不为什么，只因你是我的女儿！”
2、柳传志名句
(1)、如果美丽只是简单的用来做展示，也许它的意义不是那么大，但如果美丽，能够转化成一种能力，去帮助更多的人，甚至去让自己变得更好，那它就是很有价值很有意义的了。——董卿
(2)、以成败论英雄，根本是在责任心。有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
(3)、25)商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。——曾仕强
(4)、“蒹葭苍苍，白露为霜；所谓伊人，在水一方”是撩动人心的遇见《朗读者》
(5)、只要你是个正直的孩子，不管你从事什么行业，你都是我的好孩子。
(6)、有时候觉得人活一辈子，跟这些人产生各种各样的关联，然后你们每一次相遇，可能就像是一次告别。他们对你并无所图，只希望你好好的。
(7)、“我和谁都不争，和谁争我都不屑，我的双手烤着生命之火取暖，火萎了，我也准备走了。”——杨绛
(8)、前文我们一再强调机会对于企业发展的重要性。对于企业而言不仅要在执行战略时抓住机会，更要在竞争中抓中机会。在与对手竞争时，企业只有把握好时机，时刻走在对手前面，获胜的概率才会更大。
(9)、16人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志
(10)、38若能做出对社会有所贡献的事，利润自然随之而来。樱田慧(摩斯汉堡公司创办人)
(11)、这种分配不是哪个部门的要求，而是企业的天性使然。因为企业是要面对市场的，市场的交易行为要求企业不断的优化和重塑自己的资源配置。
(12)、要想知道管理的本质是什么，首先要知道管理是什么。如果连管理是什么还不清晰，如何理解它的本质呢？我们沿着这样一条主线来思考：企业是做什么的--企业的行为和目标需要怎样的支撑和保障--企业与管理的关系如何--企业管理到底管理什么？这是由表及里的逐步逻辑，可以有一个相对清晰的阐述。
(13)、柳传志之所以要采取这种奖惩模式，主要是基于这样一种考虑。
(14)、管理，顾名思义，就是管和理的组合。我个人认为只有先把人和事管了起来，才能在管的过程中把人和事之间的所有关系一件一件的理顺，然后完成管理。其目的就是要使我们的工作或生产走向秩序；产出利益最大化。
(15)、8480年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
(16)、3)一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
(17)、说着说不着不在于话语量，而在于特别最根本的那一句话，这个是臧克家先生写的，有的人活着但是他已经死了，有的人死了，他还在活着。其实书和电影都是为了让那些应该再活一回的人，重新在书和电影里，永远地活下去。——刘震云
(18)、最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特
(19)、44如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。牛根生
(20)、 让珊瑚远离惊涛骇浪的侵蚀，那无疑是将它们的美丽葬送。
3、柳传志的诗
(1)、如果美丽只是简单的用来做展示，也许它的意义不是那么大，但如果美丽，能够转化成一种能力，去帮助更多的人，甚至去让自己变得更好，那它就是很有价值很有意义的了。
(2)、任何事物都不及“伟大”那样简单；事实上，能够简单便是伟大。 --爱默生
(3)、我们现在是科技不如人家，管理不如人家，基础不如人家，人才不如人家，奖金不如人家，实力不如人家。这个仗怎么打，民族工业到底怎样生存？
(4)、 多数人都拥有自己不了解的能力和机会，都有可能做到未曾梦想的事情。
(5)、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
(6)、企业执行效率的高低完全取决于人。一个执行力强、能力强的领导者，一定会提高企业团队的整体执行力。正如圣西门所说：“必须要给天才一次机会，让他们完成使命，为人类创造幸福。”因此，企业在选择执行者时，要遵循一定的规则，要有科学性，这样选出来的执行者，才是最适合企业的执行者。
(7)、聪明的投资者，要学会在担心和恐慌中买进，而在贪婪和歇斯底里状态中卖出。──吉姆·罗杰斯
(8)、总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎
(9)、1该做决断的时候还是要狠一点，当下就要做决断。
(10)、我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔
(11)、总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎
(12)、管理并不是在企业之外强加的第三方行为，而是企业自身运行的规则性要求。企业要有秩序的运行，所有的员工要有工作的积极性，所有的组织要能够在职能和目标上实现有机协同，不能紊乱或者相互冲突。作为管理是解决这种问题的，企业自身早就了这一行为。
(13)、说着说不着，不在于话语量，而在于最根本的那一句话。臧克家先生写过，有的人活着，但是他已经死了，有的人死了，他还在活着。其实书和电影都是为了让那些应该再活一回的人，重新在书和电影里，永远地活下去。
(14)、这句话背后其实自有真意，没有一个强大的自信的文化，你也不可能成为一个世界的强国。
(15)、 好事总是需要时间，不付出大量的心血和劳动是做不成大事的。想吃核桃，就是得首先咬开坚硬的果壳。 德国作家 格里美尔斯豪森
(16)、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩刹车。
(17)、一方面是要试试自己的背景有没有竞争力，另一方面也要看被投的企业有多少待解决的问题。
(18)、2004年6月，蒙牛集团成功在香港上市，同年，牛根生做了一个出乎所有人意料的事情，他宣布捐出全部个人所持股份设立了“蒙牛专项基金”，成为“中国捐献股份第一人”。
(19)、最伟大的真理最简单；同样，最简单的人也最伟大。 --美国化学家 黑尔
(20)、领导者不可能凡事都亲力亲为，在大多数时候，领导者需要找一些可信任的下属来帮助自己分担。那么，领导者应该如何做，才能让下属全心全意地去做好事情呢？对此，柳传志说：“领导者只有变成员工的坚强后盾，员工才能勇敢地往前冲。”
4、柳传志的励志人生
(1)、链接：https://pan.baidu.com/s/1roRBRxY4PvlII4_OBK8ZLQ提取码：mea1 书名：柳传志精彩语录
(2)、这样一来，执行者就可以很清楚地知道自己的工作任务。
(3)、成功三要素，第一：有志向，做人正派；第二：要有韧性；第三：要有学习精神。
(4)、当我真正开始爱自己，我才认识到，所有的痛苦和情感的折磨，都只是提醒我，活着，不要违背自己的本心。
(5)、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
(6)、 世界青睐有雄心壮志的人。成功所依靠的惟一条件就是思考。当你的思维以最高速度运转时，乐观欢快的情绪就会充斥全身。没有人能在消极的思维火光中做好一件事。一个人最完美的作品都是在充满愉快乐观深情的状态下完成的。
(7)、想干与不想干是有没有责任感问题，是德的问题;会干与不会干是才的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干;能干与不能干是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
(8)、不管什么时候，人都不可以自暴自弃。——田部文一郎
(9)、组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威
(10)、 心小了，所以小事就变大了;心变大了，所有的大事都变小了。
(11)、98人活着有两种方式：一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。
(12)、什么是兴趣？需要就是兴趣，必须按需要去挑战自己。
(13)、企业在内部要进行资源配置，要通过团队的规则性行为来不断提升自己的盈利能力和资产规模。这就是企业的基本属性，也是所有员工行为的归属。
(14)、10只有在赛马中才能识别好马，才能发现千里马。
(15)、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
(16)、总裁必须能够心怀坦荡，站得更高，做得更多。
(17)、21你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。李嘉诚
(18)、成功三要素，第一：有志向，做人正派;第二：要有韧性;第三：要有学习精神。
(19)、 付出金钱，买来的东西不会等值。付出精神，赚来的金钱也不等值。台湾女作家 三毛
(20)、64盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。张瑞敏
5、柳传志名言经典
(1)、我花了两年半时间拍这个电影，不是为了让人哭的，而且让人去想的。——王宗仁《藏羚羊的跪拜》
(2)、五大博物馆就是：故宫博物院、英国大英博物馆、法国卢浮宫、美国大都会博物馆和俄罗斯冬宫(又名阿尔米塔什博物馆)。联合国有五个常任理事国，正好一个国家一座。所以，我开玩笑说：“没有一个强大的博物馆，是不能进入联合国常任理事国的。”
(3)、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。
(4)、9棘手的事千万不可放任不管。吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)
(5)、为了我们自己不摔跟头，我们总得看人家为什么摔跟头。
(6)、一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛
(7)、赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。——安海斯·布希
(8)、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
(9)、第做好业务工作监督。在联想集团，柳传志一旦发现某个部门的业绩出现下滑，便立刻对该部门的高层领导者的薪资水平进行下调，让高层领导者感受到危机，继而快速行动起来。
(10)、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静?宁静其实在风雨之中。
(11)、我花了两年半时间拍这个电影，不是为了让人哭的，而是让人去想的。
(12)、50公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。马云
(13)、如果说，时光的藤蔓攀爬着光阴的故事，那一天一定是千回百转的一枝。
(14)、15事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。丰田章一郎(丰田汽车公司荣誉董事)16人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志17巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
(15)、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
(16)、这是一个纠结的时代，这个时代看起来充满着怀疑，充满着各种的不信任。这世界看起来缺乏各种各样的机会，但这世界看起来又有各种各样的机会，这世界看起来年轻人似乎是可以无所不能，什么事情都可以做，但看起来年轻人什么事情又都做不了。所以我觉得这是一个纠结的时代，恭喜大家来到一个很了不起的纠结时代。
(17)、看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。——哈洛德·吉尼恩
(18)、虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森
(19)、高科技企业发展有四道关：第一是观念，第二是环境，第三是机制，第四是管理。
(20)、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
(1)、所谓「顾问」，就是你问他「现在几点钟」，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你「现在是几点」。
(2)、5)诚实是人生的命脉，是一切价值的根基，又是商业成功的秘诀，谁能信守不渝，就可以成功。——德莱塞
(3)、真的好为你高兴！考上了那么棒的大学，你不光是咱们班的骄傲，还是你家人的骄傲，我认为这更是一件光宗耀祖的大好事情！再一次祝贺你！
(4)、考试必备|统编版语文1-6年级下册日积月累专项练习(含答案)
(5)、本套DVD学习资料汇集了：马云、李嘉诚、董明珠、王健林、俞凌雄、陈安之、徐鹤宁、李居明、刘一秒、李践等顶尖大师的成功精髓。内容涵盖：行销学、推销学、管理学、风水学、未来趋势等....
(6)、因为他想的是，能够为企业／员工更多的谋利益，他的出发点还真不是钱，他是为什么呢？
(7)、90在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆
(8)、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
(9)、从年轻到老，爱情的味道一直在变。——张小娴
(10)、我爱你，我想抱着你，抱你在人世里被销蚀的肉体。——余秀华《给你》
(11)、一个人最重要的不是拥有多少财富，和拥有多大的房子，最重要的是拥有深厚的学识和崇高的思想道德。
(12)、10一个企业要是形成了宗派，这个企业就永远没有活力。
(13)、所谓「顾问」，就是你问他「现在几点钟」，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你「现在是几点」。
(14)、我们的股市策略其实很简单，核心还是说到做到。
(15)、96一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。牛根生
(16)、6)要把顾客的责备，当做"神佛的话"，不论是责备什么，都要欣然接受。——松下幸之助
(17)、企业领导者只有严惩破坏企业制度的员工，才是对其他遵守企业制度的员工的尊重。如果领导者包庇那些制度的破坏者，不仅会让企业利益受损，而且会给其他员工造成不良影响。
(18)、管理，说起来就这么简单，但做起来就不是那么的轻松了。管理的过程，是管和理不断循环的过程，即不断的管或不断的理，没有一劳永逸的管理。再加上管理会受到企业价值观的束缚，价值观不正，即使去管了或去理了，却实现的不是管理者心目中想要的结果；除此之外，人们也对企业管理的认识还存在着许多误区。最终导致企业的管理陷于了越管越乱，有的甚至越管越加快了奔向崩溃的边缘速度。
(19)、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
(20)、企业都有自己的发展战略决策，可是战略决策是一个比较抽象的概念。领导者要想执行好企业的战略决策，就要选出高效的战略决策执行人。
(1)、我知道，高考的日子里，虽然清苦，却很充实。只希望你在记住课本的同时不要忘了我，我会在你背后默默的&#x为你祝福，默默的等待你的佳音！
(2)、 完善的新人应该是在劳动之中和为了劳动而培养起来的。——欧文
(3)、这些都是管理要考虑的问题，管理者要进行组织设计、职能分解、岗位设计、人员匹配、团队管理和工作过程管理与效果评估。这是规则化的管理过程，是计划、设计、控制和分析总结的循环过程，也是战略目标分解与落地的过程。
(4)、最初是科研人员，后来是企业工作者，现在是投资工作者，接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。
(5)、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
(6)、文化要融合，必须要从让大家互相碰撞开始，你要了解差异前，先要发现差异，然后才能决定哪个是正确的方向，大家看到对的方向后，才能认真执行下去。
(7)、成功是个最差劲的导师，只会带给你无知和胆怯，却不能带给你下一次成功的经验和智慧。
(8)、1一个企业里像打仗一样，会带来很大的问题。
(9)、一个是调动工作岗位，还有一个就是看后脑勺。
(10)、企业的任务是不断地提高自己在现有环境下的生存力和竞争力。
(11)、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。